“工欲善其事，必先利其器。”员工教育培训是西山煤电西铭矿一直以来高度重视的一项基础性、战略性工程。一季度以来，西铭矿积极适应新形势、新要求，突出“精准”二字，培训工作呈现新活力、新气象。

创新工作思路，精准聚焦工作需求

在西铭矿2024年安全1号文中，该矿明确提出安全“七化”管理，重点强调了安全培训定向化。西铭矿员工教育培训紧紧围绕安全培训这一重点，摸索出“1226”安全培训工作路径：“1”是提高培训不到位是重大安全隐患的培训意识；“2”是坚守依法培训、精准培训两个工作理念；第二个“2”是强化逢查必考、逢教必考两项举措；“6”是开设精益课堂、机电课堂、杜邦课堂、基础提升“尚行班”、技能提高“敏行班”、管理提档“笃行班”六个特色课堂，通过横向到边、纵向到底、全员覆盖的安全培训体系，让干部员工看明白、想明白、干明白。

今年以来，西铭矿已累计开展安全培训3926人次，各类专项培训共计8种624人次，实训实操培训共计275人次；每月定期补充完善考试题库，通过逢学必考、逢检必考、每月必考，累计参与2652人次，培训合格率达100%，有效提升了全员安全素质，为矿井安全发展提供了保障。

西铭矿职工教育中心主任李文斌介绍：“今年，针对员工岗位性质不同、员工素质高低不等的实际状况，我们在严把新上岗员工、特种作业人员、关键岗位安全培训的基础上，制定了年度安全培训工作计划。除精准培训、私人定制培训、讲学讲培训、逢修必学培训、素质提升24班等模式之外，我们力促线上线下、现场实操优势互补，员工不仅可以通过班前会、线下传统模式进行集中培训，也可以通过网络平台等途径进行自主学习考试，增强了干部员工对安全生产的责任感和紧迫感，促进大家养成良好的安全行为习惯。”

突出逢修必学，精准破解问题短板

本着“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则，西铭矿提出逢修必学的培训模式，就是将实操培训课堂搬到井下现场，在厂家技术人员维修设备时开展实操培训，构建理论与实操并进、课堂与现场互补的精准培训机制，将维修现场打造成员工的技术技能练兵场。同时，厂家技术人员还对员工在日常工作中遇到的技术难题，进行会诊、商讨并提出处理办法，有针对性地提升员工实操能力。

“原来在生产过程中遇到设备故障时，我们都是等厂家来维修，干着急没办法。现在好了，逢修必学实操培训给我们搭建起了学习交流平台，精进了我们的维修技能，让我们遇到难点、堵点和突发棘手问题时能在第一时间处理，大大提高了生产效率。”前来参加培训的员工表示。

“讲学讲”授课，精准强化培训质量

西铭矿探索实行“讲学讲”授课模式，突出培训前、培训中、培训后的全流程把控，使培训更具灵活性、针对性和实效性。

“讲学讲”授课模式，即先让员工提出自己的不足，由授课老师对症下药、按需培训、分层施教。培训结束后，再通过员工的讲述了解培训效果，以此提升教学质量和员工的学习热情。

“在每次培训前后，职工教育中心的老师会让我们进行‘讲学讲’。这不仅加深了我们对培训的理解和认识，更重要的是在前后两次讲述中，可以清醒认识到自身存在的不足，让我们带着问题去学，达到事半功倍的效果。”安装一队员工付小伟说。

按部就班只能做跟随者，勇于创新才能当领跑者。截至目前，西铭矿已形成集中培训、自主培训、专题培训、联合培训、订单式培训、送教下基层等多种培训模式，为持续提升员工业务水平和综合素质提供了可靠保证，为矿井的高质量发展奠定了坚实基础。