图为会议现场 廉政 摄

4月24日，山西焦煤召开安全督导盯守工作专题会，全面总结安全督导盯守工作，专题研究分析安全督导盯守存在的主要问题，总结经验、巩固成效，进一步优化安全督导盯守方式。山西焦煤集团公司党委副书记、副董事长、总经理王强出席会议并讲话。山西焦煤集团公司副总经理翟慧兵主持会议。

在听取相关工作汇报后，王强要求，各级各部门各单位要把思想和行动统一到习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示精神上来，树牢“两个至上”理念，认真落实近期山西焦煤关于安全生产的各项安排部署，全面总结安全督导盯守工作，对典型经验进行归纳总结和推广应用，积极构建“清单销号、闭环管理、责任追究、奖罚有据”的安全生产责任体系，巩固安全成效，持续加强隐患排查整治工作，针对显性隐患、隐性隐患、根源性隐患，实施清单式管控和全过程闭环，切实从源头上解决问题。各级安全生产部门和相关业务部门要持续把大系统隐患排查、非常规作业、干部作风建设等作为督导盯守工作重点，强化风险研判，推动问题整改，同时根据本部门实际，与技术会诊、专项检查等多种形式和手段结合起来，对重点矿井的关键时期进行清单化和专业化安全检查。

王强强调，各级各单位要配齐配足安全员，严格落实现场跟班督导盯守工作，通过督导盯守，将山西焦煤各项规章制度固化落实到现场，保障作业现场安全可控，切实杜绝各类零打碎敲事故发生。要高度重视检修现场安全管控，在检修作业前，进行专项风险辨识评估，明确技术要求、质量标准，确定工作节点、工作量，严格执行安全风险分级管控规定，列出危险源清单和对应防范措施，提前预控安全风险隐患，按照“一检修、一方案、一措施”工作要求，制定专项安全技术措施并进行学习贯彻，从严从细抓好各项工作落实，切实保证安全生产。要持续强化干部作风建设，坚持“提高重大灾害隐患排查质量从干部做起”的原则和导向，全面规范安全监督检查工作，清单式制定检查标准、明晰必查内容、提出工作要求，确保可操作、可执行、可落地，切实做到“会检查、查关键、懂业务、抓系统”，真正实现清单销号、闭环管理，切实提升安全监管的作用和成效。 

王强还对“五一”假期期间的安全生产工作等提出具体要求。

翟慧兵在主持会议时指出，各单位要提高认识，统一思想，调整思路，认真总结安全盯守工作经验，尽快形成符合实际、可操作性强、效果明显的安全督导工作方案。 

会上，集团公司相关业务部门及西山煤电、汾西矿业、霍州煤电、山煤国际、华晋焦煤就有关工作情况进行了汇报。